Aave DAO 正在准备进行重大改革，计划关闭超过 50% 的表现不佳的 L2 实例。同时，Aave 还将重组其治理框架，并投入超过 1 亿美元以推动 GHO 的发展。
这可能是一个关键时刻，或将推动 Aave 重返链上借贷的前沿，亦或在 DeFi 社区引发前所未有的争议。
ACI 提议关闭50%二层网络Aave Chan Initiative（ACI）发布的“State of the Union”报告描绘了一幅直观的图景。在经历了 DeFi 市场的动荡和内部挑战后，Aave（$AAVE）在关键指标上处于领先地位：总锁仓量（TVL）、收入、市场份额和借贷量。Aave 的年收入达到 1.3 亿美元，超过了其竞争对手的现金储备总和。代币经济学的改进和 $AAVE 代币回购计划也为生态系统的增长做出了贡献。
然而，ACI 的报告也指出了几个痛点。
首先，关于 Layer-2（L2）策略。虽然 Aave 的 L2 策略曾是成功的关键驱动力，但现在已不再适用。Aave 在 L2 和替代 L1 上的实例中，超过一半经济上不可行。根据年初至今的数据，Aave 超过 86.6% 的收入来自主网，这表明其他一切都是次要任务。
基于此，ACI 建议关闭表现不佳的网络。DAO 应投资于具有显著差异化的关键网络。
其次，ACI 正在推动对“友好分叉”框架进行全面改革，因为大多数在 TVL 和收入方面表现不佳。在某些情况下，攻击者利用这些分叉对 Aave 造成了损害，如 Spark 所示。
“友好分叉模型本意良好，但执行不佳，DAO 对这些分叉过于友好，导致 DAO 收益有限，”报告指出。
第三，实例模型曾是早期版本中的智能创新，但在 Aave V3 代码库的新版本中，由于成本高昂，已变得过时。因此，ACI 建议未来不再对实例进行开发或增长努力，除了 Prime 实例。
合理但有风险的决策ACI 的推理在当前背景下是合乎逻辑的。链上借贷是一个低利润的业务。跨多个链的分散 TVL 导致高昂的人工和激励成本，而大部分收入仍然来自主网。通过将资源集中在具有特定优势的网络上来简化运营，将提升业务表现，并有效降低运营成本。
然而，这一“关闭”决定带来了政治和社区风险。L2 生态系统和合作伙伴可能会反对，使用这些链的用户可能会流失，TVL 可能会暂时下降。因此，在实施路线图时需要仔细考虑。
报告中特别值得注意的方向是 ACI 将 GHO 稳定币 置于其增长战略的核心。ACI 通过维持 AAVE 回购计划来优先发展 GHO。该计划将在未来 18 个月内每周购买约 50 万至 100 万美元。ACI 将部署超过 1 亿美元的储备用于合作伙伴计划，并启动以 $BTC/$ETH/$AAVE 作为抵押的 GHO 信贷额度。
目标很明确：将 GHO 转变为 DAO 的高利润驱动因素。这一转变将通过稳定币 CDP 从低利润的借贷模式转向高利润模式。如果执行得当，这可能显著提升 DAO 的收入，并支持 AAVE 的估值。
Aave 拥有坚实的财务基础和在链上借贷中的主导地位。GHO 的巨大潜力进一步使其处于塑造去中心化金融未来的历史机遇。然而，TVL 减少或社区反弹的短期风险仍可能出现。
