去中心化物理基础设施网络（DePIN）曾是加密领域中备受关注的板块之一，并在 2024 年经历了显著增长。然而，随着迷因币、NFT 等加密热点重新获得关注，DePIN 在保持其势头方面遇到了挑战。
今年，它在吸引投资者注意力的竞争中落后。然而，NodeOps 的首席执行官兼联合创始人 Naman Kabra 强调，这一领域并未消亡，而是在 2025 年将迎来不可避免的突破。
DePIN 为什么出名Naman Kabra 解释说，DePIN 的初步增长是由加密货币去中心化关键基础设施的承诺推动的。像 Helium 这样的项目展示了去中心化网络如何高效部署物理基础设施，超越传统电信提供商。
“这不是成本套利，而是去中心化协调在复杂基础设施部署中优于集中化规划的证明。对于我们这些理解比特币分布式共识突破的人来说，看到类似原则应用于物理基础设施，感觉就像是加密货币的自然演进，”Kabra 在接受 BeInCrypto 采访时表示。
他补充说，DePIN 为投资者提供了解决传统提供商控制的人工稀缺和地理垄断的方案。对于开发者来说，它提供了一个机会，可以在一个随着时间推移变得更加去中心化的基础设施上进行构建，而不是屈服于集中化服务带来的租金提取和平台风险。
尽管如此，今年该领域的表现并不理想。根据Onchain Magazine的报道，DePIN 项目的总市值在 2024 年达到了 250 亿美元。然而，自那时以来，市场价值出现了明显的下滑。
尽管如此，Kabra 指出，这种“放缓”只是该领域成熟的表现。他表示，这一过程，
“代表了该领域从投机性兴奋向基础设施现实的过渡，这一过程总是显得不如代币驱动的叙事那样动态，但却创造了更可持续的价值。”
Kabra 还将其与比特币的演变进行了比较，从密码朋克的好奇心到机构基础设施。
“早期比特币的采用是由意识形态信念和投机机会驱动的。第一个主要周期带来了主流关注，但也带来了不可持续的期望。崩盘和随后的熊市淘汰了那些无法在没有投机支持的情况下提供实用性的项目。DePIN 正在走类似的道路，”他提到。
Kabra 强调，最初的兴趣激增为验证 DePIN 项目的技术可行性提供了关键的关注和资本。现在，在这个“表面放缓”阶段，重点正在从投机性代币增长转向证明长期实用性。因此，筛选出较弱的项目最终通过突出哪些方法能带来真正的价值来加强该行业。
DePIN 2025 年稳定发展成优势尽管 DePIN 的潜力强大，但其受欢迎程度并不高。根据 Sharpe AI 的数据，过去三个月中，Layer1、DeFi、迷因币和现实世界资产的关注度持续增长，继续主导加密货币讨论。相比之下，DePIN 在这个列表中排名较低。
这引发了一个问题：DePIN 是 2025 年最无聊的加密叙事吗？根据 Kabra 的说法，这种认为 DePIN“无聊”的叙事揭示了对变革性基础设施运作方式的根本误解。
“这种看法实际上表明 DePIN 正在从投机性兴奋转向真正的实用性。最成功的技术之所以变得无形，正是因为它们运作得如此出色，以至于融入背景中，”这位高管表示。
Kabra 指出，像 TCP/IP 协议和亚马逊网络服务这样的技术，尽管对我们的数字生活至关重要，却很少成为头条新闻或在社交媒体上流行。这种“无形悖论”表明 DePIN 正在向真正的实用性过渡，超越投机炒作，成为更基础和有影响力的东西。
“基础设施只有在失败时才会引起兴趣，例如停电时电网成为头条新闻，网络中断时互联网服务提供商成为热点。DePIN 的‘无聊’轨迹表明它正在实现终极基础设施目标：可靠的无形性。在加密货币关注迷因币和 AI 代币时，DePIN 的建设者们正在为 Web3 的下一个阶段构建基础设施，”他补充道。
DePIN 的支持者还指出，该行业面临着与加密货币注意力经济的不匹配。在加密领域，叙事速度、短期价格波动和投机性兴奋往往掩盖了真正实用性和长期价值的实现。
DePIN 按照基础设施的时间表运作，以多年的稳定发展为衡量标准，而加密货币的注意力更倾向于以几周为周期的快速叙事循环。
这导致该行业被低估，因为它通过服务交付产生真正的收入，而不是那些承诺未验证突破的代币。
“讽刺的是，当投机者追逐那些可能永远无法兑现承诺的 AI 代币时，DePIN 网络正在解决真实的基础设施问题，随着 AI 采用的加速，这些问题变得更加有价值。AI 工作负载所需的计算资源并不是通过代币投机而来的，而是需要协调分布式硬件、管理服务质量和创建可靠基础设施的默默工作，”Kabra 强调道。
他表示，DePIN 的最终目标不是在加密领域赢得关注，而是成为数字运营中不可或缺的一部分，其去中心化的特性逐渐淡化为基本的基础设施。
DePIN 复苏 预计 2025 年重启“DePIN 可以像水一样无趣……直到你口渴。而对于许多面临 AI 驱动的计算稀缺和云垄断定价的组织来说，这种渴望正在迅速逼近，”Kabra 评论道。
与此同时，Kabra 强调DePIN 不会消失，并将在今年迎来突破。
“2025 年将标志着 DePIN 的不可避免的突破，这不是通过投机热潮，而是通过共享所有权与真正需求的静默革命，”他向 BeInCrypto 透露。
Kabra 认为，DePIN 代表了加密货币核心原则的回归。它提供了一种超越机构采用与主流实用性之间的虚假选择的解决方案。此外，该领域创建了企业级和社区所有的网络，解决了由 AI 需求驱动的基础设施日益稀缺的问题。
他补充说，随着中心化提供商专注于利润，DePIN 提供了一种日益重要的去中心化替代方案。这一转变反映了历史模式，例如 2008 年金融危机后替代借贷平台的兴起。
专家看好 DePIN 潜力“选择将不再是去中心化和中心化基础设施之间的选择，而是共享所有权与数字封建主义之间的选择。DePIN 提供了一条道路，使基础设施服务于用户，而不是从中榨取利益，网络效应惠及参与者而非平台所有者，”Kabra 宣称。
NodeOps 的 CEO 概述了 DePIN 领域内的几个关键创新机会，强调其远未达到顶峰。
“DePIN 并未达到创新的顶峰，而是进入了最关键的发展阶段。任何技术栈的基础设施层通常遵循一个可预测的演变：初始概念验证、投机性扩张、市场修正和成熟优化，”Kabra 声称。
他解释说，DePIN 的模块化方法使得整个基础设施栈的横向创新成为可能。机会包括：
- AI 原生基础设施：DePIN 可以为 AI 工作负载优化基础设施，提供动态资源分配、专用 AI 任务硬件以及地理分布的边缘计算。这解决了传统基础设施难以满足的需求。
- 边缘计算民主化：DePIN 网络非常适合日益增长的物联网设备所需的分布式模型。通过在不同地点协调资源，而不是依赖于集中式数据中心，DePIN 可以在延迟、成本和可靠性方面进行优化。
- 基于收入的代币经济学：Kabra 强调了 DePIN 项目实施与基础设施使用挂钩的销毁和铸造机制的潜力。这将基于实用性建立可持续的代币需求。
- 混合经济模型：创新也在于将传统商业模式与加密经济协调相结合，这可以扩大 DePIN 在非加密用户中的吸引力。
- 演变中的经济协调模型：最后，他指出，关键的创新机会在于超越简单的代币换服务模式，发展更复杂的经济机制。早期的 DePIN 项目在代币实用性设计上面临挑战，通过质押或治理参与创造的人工需求并未与实际基础设施价值相符。
Kabra 还指出了几个有前景但尚未充分探索的 DePIN 用例，提供了新的机会。
“最有前景的未开发领域在于 DeFi 和 DePIN 的交汇处，在这里基础设施通过新的原语实现金融化。我们正在看到基础设施债券、计算期货和带宽衍生品的早期实验，这些让用户可以对网络容量进行对冲或投机，”他透露。
这位专家还指出了另一个重要的前沿领域：从“租赁所有权”向真正所有权的转变。在这种模式中，终端用户设备如智能手机、笔记本电脑或物联网设备成为可货币化的网络节点。
DePIN 采用受阻原因分析“这创造了新的经济模型，用户从自己的基础设施使用中获取价值，而不是向平台支付租金。这些原语使得基础设施支持的借贷、基于网络容量的收益农场以及与实际资源提供挂钩的治理代币成为可能——从根本上重构了我们与数字基础设施的互动方式及其带来的收益，”Kabra 详细说明道。
除了关注其用例外，Kabra 也承认了一些阻碍 DePIN 大规模采用的挑战。
- 技术复杂性：这源于区块链开发与传统 IT 期望之间的差距。早期项目要求用户管理加密钱包并理解代币经济学，造成了摩擦。
- 用户参与度：这些问题源于迫使用户充当代币交易者，为希望获得基础设施而不想涉及加密复杂性的组织设置了障碍。
- 协调挑战：这涉及供需平衡，DePIN 需要在保持去中心化的同时启动两方面的工作。
他解释说，提高用户参与度的解决方案在于创建多层次的交互系统。在这个系统中，加密用户可以直接与代币互动，而主流用户则通过传统方法访问基础设施。
为了解决协调挑战，Kabra 建议，
DePIN 如何重获关注“当网络达到临界质量时，突破就会发生，此时市场动态变得自我维持。早期采用者提供初始的供需，代币激励在增长阶段弥合差距，最终的网络效应创造出无需持续干预的有机协调。”
尽管Kabra此前主张DePIN不需要赢得心智份额，但他仍然承认需要采取措施再次吸引投资者的关注。
“DePIN项目需要激发好奇心，而不是躲在乏味的基础设施叙事背后！机会在于让去中心化基础设施变得不可抗拒，而不仅仅是功能上的优越，”他表示。
据他所说，为了在 2025 年及以后重新获得动力，DePIN 项目可以：
- 游戏化参与：通过提供互动体验，如部署节点、赚取积分或贡献带宽，使基础设施变得有趣。
- 创建多渠道体验：举办活动、工作坊和挑战，将基础设施转化为可触摸、可分享的时刻。
- 形成战略合作伙伴关系：与传统基础设施巨头合作，同时展示DePIN的优势，创造市场张力。
- 引入新颖的访问模式：使用订阅、按使用付费或被动收入模式，使基础设施对个人更具吸引力。
- 推广共享所有权：帮助用户意识到他们共同拥有互联网的未来，培养归属感和赋权感。
- 创造一场运动：将去中心化基础设施定位为一场运动，而不仅仅是一项服务，以激发兴奋和参与。
因此，这些策略可以使DePIN对用户和投资者更具吸引力和吸引力。
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