以太坊基金会因一封 2024 年 5 月的信件重新受到关注，该信件由一位前核心开发者撰写。
在这份文件中，这位开发者批评了以太坊基金会的组织文化，指责其形成了一个以联合创始人 Vitalik Buterin 为中心的精英权力结构，同时通过不充分的补偿边缘化了关键贡献者。
以太坊基金会内部动态揭秘自 2015 年起领导 Geth（Go Ethereum）的Péter Szilágyi，于 2025 年离职前，于 2024 年 5 月 22 日公开分享了一封写给以太坊基金会的信。在信中，他指出了三个主要痛点，表达了对基金会治理、补偿结构和整体方向的深切不满。
首先，Szilágyi 表示他在基金会对外宣传的角色与内部对待他的方式之间存在脱节。虽然基金会在公开场合将他视为体现以太坊开放价值观的关键领导者，但他声称自己的意见在内部常被忽视。
Szilágyi 还表达了对中心化的担忧。这位开发者指责Buterin 在以太坊生态系统中拥有间接但绝对的影响力。根据 Szilágyi 的说法，Buterin 的意见、关注和投资在很大程度上决定了哪些项目能够成功。
“我对 Vitalik 怀有极大的尊重，但他成为了自己成功的受害者。无论他是否愿意，他一直在直接定义以太坊中什么会成功，什么不会……以太坊可能是去中心化的，但 Vitalik 绝对对其拥有完全的间接控制权，”他写道。
Szilágyi 声称，围绕 Buterin 的 5-10 人的“小型统治精英”掌握了网络方向的制定权。他认为，这种权力集中与以太坊开放参与和平等的创始原则相悖。
“我们本想创造一个机会均等的世界，但所有最成功的项目都直接由同样的 5-10 人支持，而在他们背后，你可以找到同样的 1-3 家风投。这一切直接控制都是 Vitalik 的一个快乐朋友圈。以太坊的方向总是归结于你与 Vitalik 的关系。”
此外，Szilágyi 批评了基金会的财务做法。他强调，基金会系统性地低薪支付那些构建和维护网络核心基础设施的人。
Szilágyi 指出，在他在基金会的前六年中，尽管以太坊的市值增长到数千亿美元，他的总收入在税前仅为 62.5 万美元，没有任何激励或股权。
“借用 Vitalik 的话：‘如果没有人抱怨他们的薪水太低，那他们的薪水就太高了。’ 我确实相信这是以太坊基金会领导层最大的失败之一，而基金会内部结构故意隐藏这些信息，这让我坚信，即使最初是无意的，基金会后来也完全倾向于这种做法。”这位前开发者补充道。
此前，Szilágyi 还指控以太坊基金会施压 Geth 团队独立出来，并提供 500 万美元以促进分离。
前开发者信件引发对以太坊基金会的反对与此同时，这些揭露引发了社区对以太坊基金会的强烈批评。Szilágyi 关于薪酬差距的评论迅速成为焦点，许多人质疑基金会如何使用其庞大的资源。
“如果以太坊基金会的首席开发者在过去 6 年里每年只赚 10 万美元，那他们用倾倒在我们头上的数十亿 $ETH 做了什么？”一位用户质问道。
Polygon 的 CEO 兼联合创始人 Sandeep Nailwal也公开质疑他对以太坊的忠诚。他对以太坊基金会及其核心社区缺乏支持表示失望。
Nailwal 描述了这种环境的排他性，并指出以太坊的创始理想与其对待像 Polygon 这样的重要贡献者的方式之间的日益脱节。
“以太坊社区整体上已经混乱了很长一段时间……以太坊社区确保 Polygon 从未被视为 L2，也从未被纳入市场所认为的以太坊 Beta……当 Polymarket 大获成功时，这是‘以太坊’，但 Polygon 本身不是以太坊。令人费解。”他评论道。
对此，Buterin 试图缓和紧张局势，在 X 上发布了一篇长文，称赞 Nailwal 和 Polygon。
“我非常感谢 @sandeepnailwal 的个人贡献以及 @0xPolygon 在以太坊生态系统中极其重要的角色，”他表示。
这位高管称赞了 Polygon 在托管 Polymarket、支持高扩展性应用以及在 ZK-EVM 研究中投入早期资源和开发关键基础设施如 AggLayer 的努力。他还赞扬了 Nailwal 的慈善事业，包括他在 CryptoRelief 中的领导作用，以及将价值 1.9 亿美元的 SHIB 收益返还，用于资助 Buterin 的 Balvi 抗疫计划。
尽管如此，以太坊基金会和 Buterin 对 Szilágyi 信中提出的指控尚未发表评论。社区现在正等待以太坊的下一步行动，这可能为全球区块链治理树立重要的先例。
