万事达（Mastercard）正在招聘一位加密货币资金流总监，负责主导与稳定币绑定的卡片发行，拓展 DeFi 支付应用，并重塑面向 Web3 交易的网络规则。
2 月 24 日，加密记者 Frank Chaparro 首次曝光了这则职位招聘信息。此举释放出万事达在加密领域突破试点阶段、推进结构性变革的明确信号。
就在几天前，Citrini Research 发布了题为《2028 全球智能危机》的报告。这份末日设想在 Substack 上迅速走红。报告描绘了一场由 AI 代理驱动的连锁反应：随着智能代理持续瓦解基于手续费的中介模式，支付网络将不可避免地迎来巨大冲击。Citrini 甚至指出，2027 年第一季度，万事达财报或将成为分水岭，AI 主导的商业流转将通过稳定币逐步绕开传统卡组织清算体系。
逻辑非常清晰：当 AI 代理代替用户完成交易时，2%–3% 的卡片结算手续费无异于冗余成本。相比之下，通过稳定币支付，清算成本几乎为零。在这一全新范式下，万事达不会输给某个具体竞争对手，而是被底层协议“降维打击”。
这种风险并非空穴来风。2024 年，稳定币转账总额高达 18.4 万亿美元，已经在原始交易量上超越 Visa（15.7 万亿美元）和万事达（9.8 万亿美元），数据来自 Artemis Analytics。虽然 大部分交易量以交易为主，支付占比有限，但趋势已十分明显。
万事达 CEO Michael Miebach 今年 1 月对分析师表示，公司正在积极拥抱稳定币与智能代理商业模式。他称后者发展迅猛，是“不可阻挡的趋势”。不过，Miebach 仍将稳定币定义为“我们网络内可以支持的又一种货币”。
正是这种思路遭到了 Citrini 报告的质疑。报告认为，真正的威胁并不是稳定币取代当前线下收银台的卡片支付，而在于全新的支付场景正在形成——如机器对机器、极高密度的小额支付、全天候自动结算等——而这些新型交易形态完全绕开了当前银行卡网络的设计范畴。
这一新职位表明，万事达卡（Mastercard）已开始将相关风险纳入自身战略考量。实际上，万事达卡近年来已完成多项前期布局：计划于 2025 年 6 月将多种稳定币接入自有支付网络，扩展 Circle 的 $USDC 结算服务至中东和非洲地区，并传出正洽谈以 20 亿美元收购加密基础设施初创公司 zerohash。
然而，Mastercard 与 Visa 之间的差距依然明显。到 2025 年底，Visa 的链上稳定币结算年化规模已达到 35 亿美元。诸如 Rain、Reap 等加密本土发卡机构，主要选择基于 Visa 网络推广自家卡产品。Rain 在获得 Visa 直接会员资格后，年化交易规模迅速突破 30 亿美元。业内分析认为，Visa 早期积极拥抱加密本土合作方，带动其市场份额持续领先，而 Mastercard 以交易所为主的合作路径则带来更低的业务量。
无论 Mastercard 的招聘动向是否确实受到 Citrini 报告影响，值得关注的是行业诊断正在逐渐趋同：一家研究机构在 2028 年剖析同类问题，而支付巨头在 2026 年选择广招人才，这都指向同一关键点。无法支持稳定币原生支付场景的卡组织，未来或将被市场“绕开”，而非简单被“颠覆”。
正如 Citrini 所言，那只“金丝雀”依然尚在。问题在于，Mastercard 究竟是在努力弥补差距，建立桥梁，还是仅仅雇佣人员“见证”这道鸿沟持续拉大。
