Sony Block Solutions Labs 开发的 Layer-2 区块链平台 Soneium 宣布与日本最大的偶像和时尚节之一——Idol Runway Collection（IRC）的官方应用程序 IRC APP 达成合作关系。
此次合作将把 IRC 引入 Soneium 的 AI 驱动 IPFi 基础设施，通过可量化、可奖励的链上贡献革新全球粉丝参与方式。亚洲的娱乐行业已成为粉丝参与的先锋，这一趋势正逐渐在西方市场兴起。
索尼推出娱乐区块链基础设施IRC 是日本最大的偶像与时尚结合的综合节日，由 YOAKE 娱乐公司主办，并通过与东京女孩集合（TGC）的合作扩大了规模。IRC 已经取得了成功，其 2025 年活动吸引了大约 11,800 名观众和 107 组偶像团体参与。
该合作的核心目标是通过评估和奖励可量化的链上贡献来重新定义粉丝参与方式，开启创意社区的经济潜力，首先从全球第二大音乐市场日本开始。
粉丝参与的核心在于 IRC 移动应用程序。这款 AI 驱动的应用会评估粉丝在 X（前称 Twitter）等平台上发布的积极、一贯性和支持性的帖子。评估后的参与度会转化为 “IRC 得分”，并自动无 gas 费地进入粉丝的链上钱包。
累计得分决定用户的会员等级——普通、铜牌、银牌或金牌。每个等级都为 IRC 2026 提供逐步升级的现实世界福利，包括优先购票、优先入场和高端场馆邀请。它还支持链上粉丝投票，直接影响 IRC 2026 活动的实际方面。该可量化的粉丝贡献系统将拓展至偶像文化之外的新创意领域，例如动漫和时尚。
Sony 于 2025 年 1 月 14 日启动了其 Soneium 区块链主网，为面向娱乐、游戏和知识产权保护的生产级 Web3 服务设定了新标准。这个公共 Layer-2 网络使用以太坊的 OP Stack，继承了其安全性，同时提供较低的交易费用和更高的吞吐量。Sony Block Solutions Labs 设计的 Soneium 支持数字社区和创意产业的可扩展应用。
亚洲娱乐公司引领粉丝所有权模式这并非亚洲娱乐公司首次尝试与 Web3 相关的项目。在韩国，女团tripleS 已将区块链作为核心收入来源。由 Modhaus 制作，tripleS 作为一个 24 人组合成立，允许粉丝利用 NFT 和效用代币来影响小组的组成和歌曲选择。粉丝通过购买 NFT 对象，在 COSMO 应用中获得 Komos 代币的投票权，形成透明的参与式治理体系。
这种模式使 tripleS 在出道前就能获得收入，为成员提供了与大型公司相媲美的报酬。制作成本超过 100 亿韩元（680 万美元），早期的 NFT 销售帮助改善了现金流，提供了比传统偶像团体合约更为公平的分配方案。tripleS 成为一个典型案例，展示了区块链在娱乐领域推动粉丝共同创作与透明价值分享的可能性。
中国的娱乐平台也在迅速采用超级粉丝驱动的社区模式，这种模式即使没有区块链，也体现了 Web3 的经济特质。HYBE 通过腾讯音乐和阿里巴巴的扩张展现出，如何通过直接消息、认证商品和集成的粉丝服务来加强类似所有权的参与感。这种环境自然支持大规模的 Web3 式参与经济。
腾讯音乐的超级粉丝生态系统展示了这一转变，其中 Bubble 的付费订阅用户已超过 230 万。G-DRAGON 在澳门的演唱会吸引了 36,000 名现场观众和 700 万名同时在线观众，证明了混合粉丝参与模式的力量。商品销售、分级订阅以及长音频节目扩展正在推动中国建立与 Web3 原则对齐的多渠道超级粉丝经济。
Web3 娱乐实验失败教训当然也有失败的例子。Dunamu 和 HYBE 推出的 NFT 平台 Momentrica 于 2025 年 7 月 2 日关闭，此前该平台报告的运营亏损达 130 亿韩元（8.88 百万美元），净亏损为 123 亿韩元。尽管 HYBE 艺人的数字收藏品激发了初步兴趣，Momentrica 因缺乏长期效用或持续的粉丝参与而举步维艰，尤其是在 NFT 市场整体低迷的情况下。具体而言，该平台仅将 NFT 作为静态数字商品提供，而非作为互动工具。
Momentrica 与 tripleS 之间的对比突显了 Web3 娱乐领域的一个关键差异。Momentrica 提供的数字收藏品没有投票权、参与性和持续的效用。相比之下，tripleS 将区块链作为核心，为粉丝提供了投票权和参与选项。这一经验教训很明确：成功的Web3 娱乐需要参与机制，而不仅仅是数字商品。
索尼的 Soneium 似乎准备通过支持高流量、基于参与的应用来避免 Momentrica 的缺陷。其可扩展的第二层网络专为投票、奖励分发和社区参与而打造。娱乐公司能否在这项基础设施上创建有效的参与模式，将决定索尼的区块链策略能否在他人失败的地方取得成功。
